Programa ao vivo com aplicação prática no seu negócio

Transforme sua gestão em resultados concretos

Integre processos, pessoas e estratégia com um método aplicável ao seu negócio — e construa, na prática, um plano REAL de melhoria.

Você não vai só aprender, você vai implementar

  • 10 encontros ao vivo com aplicação prática direto na SUA empresa
  • Construção do seu próprio case durante o programa
  • Ferramentas, templates e metodologia prontos para uso
  • Mentoria coletiva com especialistas com mais de 25 anos de mercado
Quero aplicar isso no meu negócio

Você sente que a empresa depende demais de você, e ainda enfrenta:

Processos desorganizados
Equipe sem clareza
Estratégia que não sai do papel
Resultados inconsistentes

Não é falta de esforço. É FALTA DE PROCESSOS EFICIENTES.

Este programa foi criado para integrar o que normalmente está desconectado.

Logotipo do curso Processos Inteligentes e Resultados Sustentáveis
Processos
Pessoas
Estratégia

Se não vira prática, não vira resultado.

Foto da apresentação do programa
Processos Inteligentes Resultados Sustentáveis

Um programa prático e PERSONALIZADO para estruturar sua gestão e gerar resultados consistentes

28/05 a 28/06

07h às 09h

100% online e ao vivo

Vagas limitadas

20 horas de imersão prática

Você não vai apenas assistir. Vai construir.

E ser o protagonista da mudança dentro da sua empresa.

  • Mapear seus processos
  • Criar indicadores estratégicos
  • Estruturar um plano de melhoria
  • Aplicar no seu negócio ou processo
  • Apresentar um case real no final

Você vai sair com um plano pronto para ser aplicado no seu negócio ou processo.

Foto da construção prática do programa

Sua jornada, encontro por encontro

10 encontros ao vivo. Cada um com uma entrega real para o seu negócio.

  1. Módulo 01

    Fundamentos e Mentalidade

    Enxergar a empresa como um sistema integrado e entender como processos geram valor estratégico.

  2. Módulo 02

    Mapeamento Inteligente de Processos

    Mapear processos sem burocracia, identificar gargalos e transformar diagnóstico em prioridade.

  3. Módulo 03

    Indicadores Estratégicos

    Construir KPIs que conectam estratégia à operação e usar dados para tomar decisões.

  4. Módulo 04

    Plano Estruturado de Melhoria

    Desenhar um plano real de melhoria e conduzir mudanças com método e engajamento de equipe.

  5. Módulo 05

    Aplicação e Consolidação

    Implementar governança, garantir sustentabilidade dos resultados e apresentar o projeto final.

Por que esse programa é diferente?

Aplicação real

Você trabalha no seu negócio desde o primeiro encontro

Integração completa

Processos + pessoas + estratégia

Ferramentas práticas

Nada teórico. Tudo aplicável com templates

Mentoria coletiva

Apoio real no desenvolvimento dos cases

Material completo incluso

Conteúdos e livro

Chega de planejar sem executar.

O que está incluso:

  • Certificado
  • Templates de processos
  • Estudos de caso
  • Mentoria coletiva ao vivo

Esse curso é indicado para quem

Para você que:

  • É gestor ou empreendedor
  • Tem empresa pequena ou média
  • Quer organizar processos
  • Quer melhorar resultados
  • Quer parar de apagar incêndios

O antes e depois da sua gestão

ANTES

  • Improviso
  • Falta de clareza
  • Resultados instáveis

DEPOIS

  • Processos estruturados
  • Equipe alinhada
  • Resultados sustentáveis

Quem vai te conduzir

Mais de 25 anos aplicando isso no mercado real, e agora com você.

Foto de Rose Santos

Rose Santos

Especialista em gestão de projetos e processos, possui grande experiência na implementação de metodologias de gestão de processos, gerenciamento de projetos (PMI) e metodologia Ágil. Ao longo de sua carreira, atuou em empresas nacionais e multinacionais como Trends Engenharia e Tecnologia, Natura, Fleury e Grupo Iguatemi.

Sua atuação inclui olhar apurado para controle de escopos, construção de indicadores, gestão de tempo, custos, riscos, qualidade e comunicação. Desenha e implementa produtos de Gestão da Mudança em projetos de implementação de sistemas (ERP) e transformação de processos.

Formada em Administração (FECAP), com MBA em Gestão de Pessoas (FIA) e Finanças, controladoria e auditoria (FGV - SP). É autora do livro Processos Ágeis para Gestão de Pessoas, publicado pela editora Haikai e lançado em 2022.

Foto de Roberto Souza

Roberto Souza

Roberto é Mestre em Administração pela PUC/PR, com mais de 20 anos de experiência em planejamento estratégico, reestruturação de processos e implementação de modelos de gestão e excelência operacional.

Atuou em grandes empresas como Natura, Syngenta, Usiminas e Hospital das Clínicas de SP, com foco em aumento de faturamento, redução de custos e otimização de recursos.

Possui forte expertise em transformação de processos comerciais, financeiros e organizacionais, sempre alinhado à alta liderança para definição e execução estratégica. Trabalha com metodologias PMI e Ágil, é parceiro do GPTW Brasil e autor do livro Processos Ágeis para Gestão de Pessoas.

Quem já aplicou, recomenda

"O Roberto e a Rose me ajudam a repensar a estrutura de processos de Marketing e os demais processos impactados. Sem essa visão integrada, fica difícil planejar e definir as ações estratégicas para melhor atender aos desafios futuros."

Renata Sanches

Efetividade da Força de Vendas • Sumitomo Chemical

"Depois que começamos a trabalhar com o Roberto/FOCO Gestão e Negócios, aprimorando nossos processos, o entendimento de todos os envolvidos dos seus papéis e responsabilidades e de como os processos funcionam, melhorou muito. Hoje conseguimos ter uma análise integrada, fazer uma melhor gestão e saber onde precisamos atuar."

Carlos Eduardo de Lara

Diretor • Escola Nova Geração

"Trabalhar com a Rose e com o Roberto foi construir e reestruturar nossos processos de forma ágil sem burocratizar. A parceria é excepcional, ambos atuam como facilitadores em cada etapa do caminho, tornando a jornada muito mais leve e eficiente."

Maria Fernanda Pante e Juliana Dutra

Ontag Engenharia

"O Roberto sempre esteve presente nos momentos em que precisamos repensar ou estruturar os nossos processos. É importante para toda a equipe ter visão clara de como tudo acontece e ter certeza de que os procedimentos estão sendo seguidos corretamente, somente assim é possível monitorar os resultados e identificar onde é possível melhorar."

Ronan Moreira

General Manager - Seeds BR | PY • NUFARM

"Processos bem estruturados são essenciais para qualquer negócio. Antes do mapeamento, nossos processos funcionavam, mas de forma descentralizada e dependente de pessoas-chave. A consultoria Foco, por meio do Roberto e da Rose, nos ajudou a documentar e padronizar fluxos críticos, reduzindo retrabalho e facilitando o onboarding de novos colaboradores. Esse trabalho trouxe a clareza necessária para elevarmos nossa maturidade operacional e escalarmos as operações sem perder controle."

Thiago De Almeida Santos

Finance Project Manager • Syngenta Proteção de Cultivos

Investimento

De R$ 2.000 por:

R$ 1.700

à vista 15% OFF

Pagando até 30 dias antes do início,
você economiza R$ 300

Quero garantir minha vaga

MELHOR CONDIÇÃO

R$ 300 OFF

Garanta o valor promocional pagando à vista até 30 dias antes do início da turma.

OUTRAS FORMAS DE PAGAMENTO

  • Pix 10% OFF

    R$ 1.800

  • Boleto 5% OFF

    R$ 1.900

  • Cartão

    R$ 2.000 até 3x sem juros

    ou 12x com juros

Turma limitada

Apenas 15 vagas

Para garantir aplicação real e acompanhamento próximo.

Se você quer sair do improviso e construir resultados reais...

Essa é a hora.

Quero garantir minha vaga

Perguntas frequentes

Sabemos que a rotina de quem lidera um negócio é intensa - e foi justamente pensando nisso que a estrutura do curso foi definida.

Os encontros têm duração de aproximadamente 2 horas, com foco direto no que realmente importa: diagnóstico, direcionamento e aplicação prática. Não é um conteúdo teórico ou disperso.

Além disso, cada aula já é pensada para gerar clareza imediata e pequenas ações que podem ser implementadas no dia seguinte, sem exigir uma carga extra de tempo fora da sua realidade.

O objetivo não é ocupar mais sua agenda, mas organizar melhor o que você já faz hoje.

Sim. A metodologia foi construída para ser adaptável, não engessada.

Ela já foi aplicada em diferentes contextos - empresas de serviços, comércio, indústria e profissionais autônomos - justamente porque trabalha fundamentos de gestão que são universais: organização, clareza de processos, tomada de decisão e direcionamento estratégico.

Durante o curso, você não recebe apenas um conteúdo genérico. Você aprende a aplicar os conceitos dentro da sua própria realidade, com acompanhamento e direcionamento dos mentores.

Ou seja, não importa o segmento - o que importa é a forma como você estrutura e conduz o seu negócio.

Todas as aulas ficam gravadas e disponíveis para acesso posterior, então você não perde o conteúdo.

Porém, é importante reforçar que o maior valor está no ao vivo. É nesse momento que acontecem as trocas, ajustes e orientações direcionadas ao seu caso específico.

A gravação garante que você acompanhe o conteúdo.

O ao vivo é o que potencializa o resultado.

Não.

O curso foi estruturado para funcionar tanto para quem já tem experiência quanto para quem sente que ainda está "organizando a casa".

Mais importante do que conhecimento técnico é a sua vivência prática e a disposição para aplicar o que for construído ao longo do processo.

A metodologia não parte de conceitos complexos ou acadêmicos - ela organiza o que muitas vezes você já faz de forma intuitiva, trazendo clareza, método e consistência.

Sim.

Você terá acesso direto aos mentores ao longo do processo, principalmente via WhatsApp, para tirar dúvidas, validar decisões e destravar pontos específicos da sua operação.

O suporte não é automático ou genérico. Ele existe justamente para garantir que você não fique travado entre uma aula e outra, e consiga avançar com segurança na aplicação prática.

A ideia é que você não faça isso sozinho.

TIRE SUAS DÚVIDAS